Betriebswirtschaftliche Beratung. Externe Expertise.

Unsere Branchenexperten erarbeiten gemeinsam mit Ihnen spezifische Lösungen und stellen somit die Umsetzbarkeit der Konzepte im Unternehmen sicher.

Allgemeine Beratung

Unternehmen sind zunehmend gefragt, geeignete Konzeptionen zu erstellen, pragmatische Lösungen zu integrieren und ihre Ausrichtung zu steuern. In der betrieblichen Praxis ist dies oftmals nur mit einem kompetenten Beratungspartner zu erreichen. Dies sichert Kosten- und Kompetenzvorteile und ermöglicht eine Konzentration auf das Kerngeschäft.

Von der Entwicklung der Geschäftsidee bis zum Verkauf eines Unternehmens betreuen wir Unternehmen in allen Phasen.

Beratungsaufgaben bestehen hier u.a. in der Erarbeitung von Machbarkeitsstudien, InvestitionsrechnungenMachbarkeitsstudien  und die Entwicklung von Verbesserungsansätzen und deren Umsetzung. WirtschaftlichkeitsberechungenDer Fokus unserer Tätigkeit liegt dabei in der Optimierung betrieblicher Tätigkeiten und der konsequenten Nutzung vorhandener Potenziale mit dem Ziel der dauerhaften Steigerung der betrieblichen Leistung. Neben den strategischen Beratungsinhalten sind hier vor allem Komponenten der Geschäftsprozessoptimierung (Business Process Reengineering) Gegenstand der Prozessberatung.

Kunden können je nach Themengebiet und jeweiligem Beratungsumfang zwischen verschiedenen Beratungsmodulen wählen und diese gezielt kombinieren. Branchenkundige Berater stehen für einzelne Projekte –aber auch für eine andauernde, begleitende Beratung- zur Verfügung.

Möglichkeiten staatlicher Zuschüsse bzw. Förderungen für Beratungen werden konsequent einbezogen und senken den finanziellen Aufwand für den Auftraggeber.

Spezialberatung

Was verbindet eine Maßanfertigung und eine spezielle Beratungsleistung?

Sicher, auf den ersten Blick nicht viel. Jedoch haben sie eine individuelle, kreative Leistungserbringung und eine passgenau auf die Situation zugeschnittene Lösung neben der umfassenden Betreuung aus einer Hand gemein und unterscheiden sich somit deutlich von üblichen Standardlösungen oder Massenprodukten. Themenberatung

Das Unternehmen hat seinen Änderungsbedarf selbst erkannt und erwartet vom Berater fertige Ergebnisse oder Vorschläge zur Lösung.Organisation Der Berater ist hier als Experte im fachlichen Bereich und gibt Information weiter oder klärt, mit dem Ziel der Problemlösung, auf. Beratungsaufgaben sind u. a. eng umfasste Themengebiete, beispielsweise eine nicht strukturierte Finanzierung, die das Unternehmen am Wachstum hindert.Finanzierung

Der Fokus der Beraterfunktion liegt in der Entwicklung von anwendbaren Verbesserungsansätzen und deren Umsetzung.